ÚVOD

O ČEM JE TATO KNIHA A JAK S NÍ PRACOVAT

1. LEADERSHIP – ÚČINNÝ NÁSTROJ TVOŘIVÉ SPOLUPRÁCE
1.1 Situační rozměr vedení
1.1.1 Management, nebo leadership?
1.1.2 Transformační leadership a transformace leadershipu
1.2 Osobní vůdcovství
1.2.1 Osobní charakteristika lídra
1.2.2 Schopnosti lídra a jejich rozvíjení

2. VZTAH LEADERSHIPU A MOTIVACE
2.1 Motivace – proces a struktura
2.2 Zásady a prostředky účinného motivování
2.2.1 Inspirativní vedení
2.2.2 Jak zvládat náročné úkoly a dosahovat vynikajících výsledků
2.2.3 Klíčové faktory úspěchu
2.2.4 Struktura organizace
2.3 Změna stylu vedení – od managementu k leadershipu

3. KOMUNIKACE V PROCESU LEADERSHIPU
3.1 Zpětná vazba a porozumění
3.2 Formy efektivní komunikace
3.3 Aktivní naslouchání
3.4 Typy komunikace a komunikační prostředky
3.5 Bariéry efektivní komunikace
3.6 Lídrovská komunikace
3.6.1 Dovednosti efektivní lídrovské komunikace

4. PŘÍLOHY A KARTIČKY PRVNÍ POMOCI
Příloha 1 – Styly vedení
Příloha 2 – Kritické faktory úspěchu
Příloha 3 – Analýza SWOT
Příloha 4 – Analýza STEP
Příloha 5 – Příklady technik kreativního myšlení a rozhodování
Příloha 6 – Time management (TM)
Příloha 7 – Delegování
Příloha 8 – Nácvik jednoduchých technik relaxace (fyzického a psychického uvolnění)
Nácvik úplného jogínského dýchání
Protistresová relaxace
Blesková relaxace
Uvolnění očí (oční gymnastika)
Jacobsonova diferencovaná (dílčí) relaxace očí
Příloha 9 – Motivační profil (jméno pracovníka)
Příloha 10 – Řízení změny, jeho podpora a komunikace
Příloha 11 – Obvyklé typy manipulativního chování
Příloha 12 – Asertivní práva
Kartička první pomoci 1 – Leadership
Kartička první pomoci 2 – Leadership
„Inventář“ osobního leadershipu
„Klíč“ k rozvoji potenciálu spolupracovníků
Kartička první pomoci 3 – Bariéry rozvoje
Bariéry rozvoje a jejich odstraňování

PŘEHLED POUŽITÉ A DALŠÍ DOPORUČENÉ LITERATURY

Skrýt obsah