O autorovi 8
Předmluva překladatele 9
Poděkování 11
Rejstřík dovedností leadershipu 12
Úvodem 13
Hledání kouzelného prášku leadershipu 14
Rozluštění tajemství leadershipu 15
Pátrání po leadershipu 16
Vytváření mapy leadershipu 18
ČÁST I
POLOŽENÍ ZÁKLADŮ LEADERSHIPU 23
1. Orientace na lidi 25
Sebepoznání: znát sami sebe a vědět, jak působíme na ostatní 25
Ovlivňování lidí 32
Řízení směrem nahoru: ovlivňování
Celý obsah
O autorovi 8
Předmluva překladatele 9
Poděkování 11
Rejstřík dovedností leadershipu 12
Úvodem 13
Hledání kouzelného prášku leadershipu 14
Rozluštění tajemství leadershipu 15
Pátrání po leadershipu 16
Vytváření mapy leadershipu 18
ČÁST I
POLOŽENÍ ZÁKLADŮ LEADERSHIPU 23
1. Orientace na lidi 25
Sebepoznání: znát sami sebe a vědět, jak působíme na ostatní 25
Ovlivňování lidí 32
Řízení směrem nahoru: ovlivňování nadřízeného 38
2. Pozitivní přístup 45
Psychoanalytici a umění být pozitivní v každodenním životě 46
Lídři a umění být pozitivní v podnikovém životě 49
Lídři a umění být odpovídajícím způsobem šťastný 51
Být chytrý versus být pozitivní 54
Pozitivní řešení problémů 55
3. Profesionalita 67
Učit se poznávat leadership 68
Učit se místním pravidlům hry 74
Učit se některým univerzálním poučkám profesionality 75
Učit se etiketě přežívání v podnikovém prostředí 82
ČÁST II
PRAKTICKÝ VÝCVIK LEADERSHIPU 87
4. Vedení na střední úrovni 89
Osidla přežívání 90
Cesta lisovnou střední úrovně 92
5. Orientace na lidi 95
Praktické teorie motivace: část první 96
Praktické teorie motivace: část druhá 97
Praktické teorie motivace: část třetí 101
Jak lídři uplatňují teorii v praxi 104
Motivace a okamžiky pravdy 108
6. Pozitivní přístup 115
Zvládání konfliktů, krizí a rizik 116
Řízení projektů 121
Řízení změn 127
Budování moci, vlivu a sítí 132
7. Profesionalita 139
Učit se mluvit 141
Učit se naslouchat 144
Učit se psát 148
Učit se číst 150
Učit se setkávat 153
Učit se komunikovat 157
ČÁST III
OVLÁDÁNÍ LEADERSHIPU 159
8. Vedení z vrcholové úrovně 161
9. Orientace na lidi 165
Lídři a paradox lidí 165
Vytváření týmu vrcholového leadershipu 168
Vedení týmu vrcholového leadershipu 171
Práce se správní radou 174
10. Pozitivní přístup 179
Vytváření vize 179
Sdělování vize 183
Vytváření podmínek pro to, aby se vize uskutečnila 187
11. Profesionalita 197
Nezbytné osobní a profesionální hodnoty 197
Alternativní styly leadershipu 199
Vytváření hodnot pro organizaci 208
Dosahování toho, aby se tyto hodnoty naplňovaly 211
ČÁST IV
CESTA LEADERSHIPU 217
12. Cesta leadershipu a ony tři a půl P leadershipu 219
Výkon a cesta leadershipu 220
Dokončení cesty 224
Další literatura 226
Skrýt obsah