O autorech 5
Úvod 7
Předmluva 8
1. Podnikání a podnik
1.1 Podnikání a podnikatel 10
1.2 Podnik jako subjekt práva a hospodářská entita 12
1.2.1 Znaky podniku 14
1.2.2 Život podniku 17
1.3 Typologie podniků 18
1.4 Rizikovost podnikání 23
2. Majetek a finanční zdroje podniku
2.1 Charakteristika majetku a jeho klasifikace 28
2.1.1 Dlouhodobý majetek 28
2.1.2 Oběžný majetek 32
2.1.3 Faktory ovlivňující
Celý obsah
O autorech 5
Úvod 7
Předmluva 8
1. Podnikání a podnik
1.1 Podnikání a podnikatel 10
1.2 Podnik jako subjekt práva a hospodářská entita 12
1.2.1 Znaky podniku 14
1.2.2 Život podniku 17
1.3 Typologie podniků 18
1.4 Rizikovost podnikání 23
2. Majetek a finanční zdroje podniku
2.1 Charakteristika majetku a jeho klasifikace 28
2.1.1 Dlouhodobý majetek 28
2.1.2 Oběžný majetek 32
2.1.3 Faktory ovlivňující majetkovou strukturu podniku 35
2.2 Charakteristika finančních zdrojů podniku 35
2.2.1 Vlastní kapitál 36
2.2.2 Cizí zdroje 37
2.2.3 Optimální kapitálová struktura 38
2.3 Rozvaha 40
3. Základní ukazatele výsledku hospodaření
3.1 Charakteristika základních ukazatelů výsledku hospodaření 44
3.1.1 Výnosy 44
3.1.2 Náklady 46
3.1.3 Výsledek hospodaření 47
3.1.4 Ekonomický zisk 49
3.2 Klasifikace nákladů 52
3.2.1 Druhové třídění nákladů 52
3.2.2 Klasifikace nákladů podle závislosti na změně objemu výkonů 53
3.2.3 Účelové třídění nákladů 56
3.2.4 Manažerské pojetí nákladů 57
3.3 Modelování nákladů 59
3.3.1 Nákladové funkce 59
3.3.2 Analýza bodu zvratu 62
3.4 Nástroje řízení nákladů 67
3.4.1 Kalkulace 68
3.4.2 Rozpočetnictví 74
3.4.3 Technickohospodářské normy a limitování nákladů 76
3.5 Výkaz zisku a ztráty 76
4. Podnikové řízení
4.1 Plánování 82
4.1.1 Strategie rozvoje podniku 82
4.1.2 Střednědobé a krátkodobé plánování realizace strategie 87
4.2 Organizování 90
4.3 Výběr a rozmístění pracovníků a jejich vedení 93
4.4 Kontrolování 94
4.5 Analyzování problémů, rozhodování a komunikace při realizaci rozhodnutí 95
5. Řízení výroby
5.1 Příprava a plánování výroby 100
5.2 Výrobní kapacita a její využití 104
6. Řízení nákupu a prodeje
6.1 Nákup 112
6.2 Řízení zásob 117
6.2.1 Normy zásob materiálu 117
6.2.2 Optimalizace stavu zásob 120
6.2.3 Optimální velikost dodávky 121
6.2.4 Využití materiálu 123
6.2.5 Operativní řízení zásob 126
6.3 Prodej 129
7. Personální řízení
7.1 Charakteristika personálního řízení 134
7.2 Plánování pracovníků 135
7.2.1 Potřebný počet dělníků 137
7.2.2 Produktivita živé práce 139
7.3 Hodnocení pracovníků 142
7.4 Odměňování pracovníků 145
8. Finanční řízení
8.1 Cíle finančního řízení podniku 150
8.2 Druhy financování podniku 152
8.3 Finanční rozhodování 159
8.4 Řízení cash flow 163
8.5 Základy finanční analýzy 166
9. Řízení vědeckotechnického a investičního rozvoje
9.1 Úkoly vědeckotechnické činnosti 170
9.2 Proces vývoje nového výrobku 175
9.3 Efektivnost podnikatelského projektu 179
Použitá literatura 191
Příloha A 196
Příloha B 197
Příloha C 200
Shrnutí, Summary 205
Rejstřík 206
Skrýt obsah