Předmluva
Úvod
Systémy, metody a kritéria hodnocení
Důvody k zavádění systémů hodnocení
Systémy hodnocení
Management by Competencies - MbC
Management by Objectives - MbO
Metody hodnocení
Kritéria hodnocení
Příklad z praxe
Shrnutí
Vztah mezi hodnocením a ostatními HR nástroji a systémy
Popisy pracovních pozic a kompetenční modely
Nábor a výběr zaměstnanců
Rozvoj zaměstnanců
Odměňování zaměstnanců
Příklad
Celý obsah
Předmluva
Úvod
Systémy, metody a kritéria hodnocení
Důvody k zavádění systémů hodnocení
Systémy hodnocení
Management by Competencies - MbC
Management by Objectives - MbO
Metody hodnocení
Kritéria hodnocení
Příklad z praxe
Shrnutí
Vztah mezi hodnocením a ostatními HR nástroji a systémy
Popisy pracovních pozic a kompetenční modely
Nábor a výběr zaměstnanců
Rozvoj zaměstnanců
Odměňování zaměstnanců
Příklad z praxe
Shrnutí
Vedení hodnotícího rozhovoru
Popis procesu hodnocení
Fáze hodnocení
Příprava na hodnotící rozhovor
Hodnotící rozhovor
Realizace a kontrola dohod a opatření
Problémové situace a způsob jejich řešení
Chyby v hodnocení
Příklad z praxe
Shrnutí
Implementace systému hodnocení
Jak úspěšně implementovat systém hodnocení v organizaci
Nejčastější příčiny neúspěšné implementace systému hodnocení
Důsledky chybné implementace systému hodnocení
Příklad z praxe
Shrnutí
Doporučená literatura
Slovník
Skrýt obsah